La evolución de las ventas en Internet de los relojes Aviador está siendo espectacular. Empezaron en 2010 vendiendo 15.000. El año siguiente alcanzaron las 25.000 piezas y en 2012 han superado los 40.000 relojes vendidos a través de diferentes tiendas online. Un total de 80.000 unidades que le han generado un volumen de negocio de 3,5 millones de euros desde 2010, convirtiendoa Aviador en la marca española relojera más vendida por Internet.

Aviador es una marca licenciada, producida y distribuida por Grupo AYSERCO, el gran coloso español de la relojería, que cuenta con marcas como Toro Watch, ADN, Waldorf o Marines. Recrea la historia centenaria de la Aviación Militar en clave de aeronaves inmortales y de hazañas legendarias en los cielos. El equipo creativo de DYME, Diseño y Moda de España, integrado en Grupo AYSERCO es responsable directo del estilo estético de Aviador.

Gracias a su canal de ventas ??online?, Aviador se ha posicionado además como una marca apreciada por los internautas europeos. Alemania, Italia y Suiza acaparan gran parte de sus ventas, sólo superadas por España. Y su expansión en Europa ha propiciado, además, su entrada en el mercado ruso, en el que se venderán más de 100.000 cronógrafos y relojes a lo largo de los próximos cuatro años. Aviador producirá relojes específicos para aquel mercado con movimientos mecánicos automáticos o de remonte manual. El valor de la Operación Rusia de Aviador rondará los 4 millones de euros.

Relojes Aviador
(Foto: Flickr/Ocp101)

El New York Times paga 450 dólares por pieza de 700/900 palabras, el Washington Post 500 dólares por una columna de opinión de 1.200 palabras, Al Jazeera, 350 por reportaje de 1.500 palabras y The Guardian 440 dólares por un artículo. Es al menos lo que aseguran periodistas y autores en una web colaborativa llamada Quien paga a los escritores que pretende recoger información y abrir un debate sobre lo que se paga a los colaboradores frelance y la realidad económica de los medios.

En diciembre de 2012, según explicaYorokobu, Manjula Martin una californiana freelance curiosa por saber cómo se mantenían sus compañeros de gremio, abrió una cuenta en Tumblr a la que llamó Whopayswriters. En ella invitaba a periodistas, escritores y demás profesionales a que mandasen información sobre lo que cobraban: nombre del medio, cantidad pagada, cuando fue y número de palabras y tipo de artículo.

El proyecto es colaborativo, tiene también presencia en twitter y se nutre excluisvamente de la información que comparten otros austores. Existe también otro website que hace lo mismo con los fotógrafos.

«Mi objetivo es proporcionar información sobre lo que cobran los escritores y periodistas y animar a que la gente hable, respetuosa e inteligentemente, sobre la realidad económica de la industria de los medios. Según se va adentrando en el mundo digital, la estructura financiera de la industria cambia. Al mismo tiempo, la economía mundial se mueve hacia el freelancismo. Esta situación no es sostenible para muchos profesionales de los medios? dice.

Su intención es generar una base de datos y revelar así una fotografía fija de los medios para que los freelance adquieran conciencia de grupo y hagan un sindicalismo inteligente. ??Si van a reclamar por su trabajo?, argumenta, ??creo que los trabajadores necesitan organizarse y estar informados».

De momento no aparecen medios españoles en la recopilación pero si multitud de publicaciones tan conocidas como The Economist, Wall Street Journal, Reuters, el Boston Globe, Internationl Herald Tribune, la revista Rolling Stone, Slate o Wired.

La agencia británica y otros medios internacionales analizan la quiebra de la empresa de pescado gallega y sus implicaciones en el extranjero. Destacan los problemas de Pescanova con 45 bancos acreedores y cómo la entrada de inversores extranjeros, tras el colapso de las cajas de ahorro, ha ido sacando a la luz disfunciones en la empresa. Y añaden que el desplome de su valor bursátil ha dejado atrapados a muchos accionistas.

Reuters señala que inversores extranjeros en Pescanova han logrado destapar la cultura de secretismo del consejo, pero muchos han quedado atrapados. Explican: «Los problemas para la empresa surgieron del colapso de las cajas de ahorros españolas. Un ex ejecutivo de alto rango de Pescanova reveló a Reuters que Caixa Galicia y Caixa Nova -ahora absorbidas en un banco nacionalizado- prestaban al presidente Manuel Fernandez de Sousa en efectivo cada vez que tenía periódicos problemas de liquidez.

La pérdida del acceso al dinero fácil para Sousa no fue la única consecuencia de la nacionalización de las cajas de ahorros, que tenían hasta un 30% de Pescanova. Los bancos también se vieron obligados a vender sus participaciones, lo que abrió la puerta a nuevos inversores extranjeros y a puesto en una junta previamente controlada por los amigos y la familia de Sousa. Fondos extranjeros compraron acciones en una empresa que los analistas recomendaban como un generador fiable de beneficios, con márgenes operativos por encima del 11%.

El texto detalla también como a la firma auditora BDO no la dejaron visitar departamentos y se negó a firmar las cuenta. Esto provocó la salida de varios accionistas, «pero otros accionistas no pudieron hacerlo y ahora están atrapados con un valor que ha caído un 99% desde principios de 2012″.

Le Monde destaca que Pecanova tenía 45 bancos acreedores que no han querido refinanciar sus deudas. Su crónica apunta: «¿Como ha podido Pescanova, uno de los principales grupos alimentarios españoles, líder en su segmento -el de pescado congelado- encontrarse en pocas semanas, al borde de una quiebra que nadie parece haber visto venir? El grupo se ha enfrentado a muchos créditos vencidos y sus 45 bancos acreedores, que se reunieron en un comité de seguimiento, no se han mostrado dispuestos a refinanciar, al no conocer su verdadera situación financiera.

La época de los créditos fáciles parece que han desaparecido en España. `El caso de Pescanova ha puesto bajo el foco las dificultades de las empresas para refinanciar sus préstamos´, dijo Javier Montoya, un analista financiero en Alphaplus. Los bancos, dijo, se ven obligados a ser más cautelosos. Se ven obligados por el nuevo marco regulatorio en Bruselas y el Banco de España. Deben reducir su volumen de crédito para aumentar su capital propio.

CNBC recogió la quiebra de Pescanova por «contabilidad sospechosa» y no llegar a un acuerdo con acreedores. Su articulo señala: «La empresa pesquera española Pescanova se declaró en quiebra tras no llegar a un acuerdo con sus acreedores después de más de un mes de negociaciones. Los acreedores del grupo, según una fuente bancaria, incluye a Sabadell, Caixabank, Popular, Santander, BBVA y Bankia.

Ouest France habla de caída de un gigante del pescado y de las consecuencias para sus plantas en Francia. Dice: «El grupo español Pescanova, gigante global de pescado con sede en Vigo (Galicia), está en lo peor. Su deuda podría rondar los 2.000 millones de euros. Y su valor en bolsa, donde es la mayoría es propiedad de pequeños accionistas, se ha reducido en un 58% desde enero. Y Pescanova ha inciado un proceso de declaración de quiebra. En Francia, Pescanova aun tiene algunas instalaciones bajo el nombre Krustanord en Lorient, Boulogne-sur-Mer, Vitrolles y Saint-Laurent-du-Var. Parece que éstos no se verán afectados por la situación.

Irish Independent apunta que hay temor por los empleos en la filial de Pescnova en Irlanda. Aseguran: «La crisis financiera de España podría golpear el modo de vida de cientos de pescadores a lo largo de la costa oeste después de que una de las compañías pesqueras más importantes de Europa se declarara en quiebra. Pescanova, que cuenta con más de 160 filiales en 20 países, entre ellos Irlanda, conmocionó el mercado de valores español, cuando se declaró en quiebra. La medida podría afectar a Pescanova subsidiaria Eiranova Fisheries, subsidiaria de Pescanova con sede en Castletownbere en Co Cork. Alli trabajan 20 personas en la planta, pero cientos de pescadores locales le venden sus capturas.»

El diario francés publica una entrevista de su corresponsal Mathieu de Taillac al director de El Mundo. En ella, Pedro J. Ramirez critica tanto a François Hollande como a Rajoy calificádoles de «lideres débiles» que no afrontan directamente los problemas. También asegura que las cifras macroeconómicas de España y algunas de las situaciones que se viven -escraches, asaltos a supermercados…- le «recuerdan a la Francia de 1793″.

La entrevista en Le Figaro

Le Figaro detaca: «El director de El Mundo cree que el presidente francés evita afrontar directamente los problemas. `Asistimos a una evolución muy similar entre la percepción de Hollande y la de Mariano Rajoy. En ambos casos, llegaron al poder con la esperanza de provocar un cambio: el de una mejora en la economía y la regeneración de la política. Hoy estas esperanzas se han desvanecido. Rajoy y Hollande son percibidos como dos líderes débiles. Tienen un punto común fundamental: la falta de coraje político para hacer frente al establishment y el status quo´, dice.»

Ante la pregunta de por qué Francia, España e Italia no hacen un frente común en la UE, Ramirez dice: «Los italianos han vivido una crisis política y aun se descononce cual será la estabilidad del gobierno Letta. Hollande y Rajoy evitan los dos enfrentar directamente los problemas. Resultado: Merkel tiene una posición hegemónica en Europa. La necesidad de un eje Madrid-París-Roma es evidente: estas tres grandes economías de la zona euro deben exigir a Berlín que cumpla sus compromisos. En concreto, la unión bancaria y la garantía europea de los depósitos, que resolvería de una vez por todas la crisis financiera mediante la creación de un sistema de confianza.»

El director de El Mundo añade: «Si Francia tuviera las cifras macroeconómicas de España, estaríamos hablando de una situación pre-revolucionaria. Veo muchas cosas en España de la Francia de 1793. Por ejemplo, los escraches: ¡son las visitas domiciliarias de la Revolución! Y los ataques contra los supermercados o invasión de propiedades, son los saqueos a las tiendas de comestibles de París de febrero 1793 … Un 1793 es más probable que ocurra en España que en Francia.»

[Leer la entrevista completa en Le Figaro]

Le Figaro es un diario francés de ámbito nacional que se edita desde 1826. Es el más antiguo de Francia y una de sus cabeceras más Pertenece a Groupe Figaro y fue comprado en 2004 por Serge Dassault, presidente del grupo armamentístico del mismo nombre. Su difusión segun la OJD es de 336.841 ejemplares. Su línea editorial es de derecha o centro derecha y recibe subvenciones públicas del Estado. Es también conocido como el diario de los Académicos porque en sus páginas han escrito Balzac, el Baron de Coubertin, Baudelaire, Proust o Dumas.

El diario francés detalla en un reportaje de su corresponsal Valerie Demon como ante la falta de oportunidades en el mercado laboral, cada vez más españoles están optando por el autoempleo. Resaltan que en 2102 por primera vez desde la crisis, creció el número de emprendedores en España. Aunque el artículo habla también de las dificultades.

La Croix explica: «Dadas las escasas perspectivas en el mercado laboral, cada vez más personas en paro deciden montar su propio negocio, pero el camino está lleno de obstáculos». Y detalla el caso personal de una joven informática que tras ser despedida, se lanzó con una empresa propia.

Añaden: «En 2012, por primera vez desde el comienzo de la crisis, el número de emprendedores aumentó en España. Juan Manuel también se ha puesto en marcha. Con un MBA en la mano, no tenía problemas para encontrar un puesto de trabajo a principios de 2008 en una empresa pública. Pero tres años más tarde, se encontró desempleado. Entonces decidió crear una empresa especializada en eficiencia energética. `En tanto que pequeños empresarios, queremos que al país le vaya bien. No que el gobierno nos ayude, pero no debe ponernos muchos obstáculos´ dice este joven patron de 35 años.»

El texto resalta sin embargo: «Montar tu propio negocio en España sigue siendo un camino traicionero. De acuerdo con un informe del Banco Mundial, el país se sitúa en la posición 136 de los 185 países analizados como idóneo para crear un negocio, por detrás de Albania y Zambia…» Y cita entre los grandes problemas el IVA.

[Leer el articulo completo en La Croix]

 

El diario británico entrevista al director manchego con motivo del estreno en Reino Unido de su último film : «Los amantes pasajeros».  Pedro Almodovar habla del film «el más gay que he hecho nunca«, pero también de la preocupación que siente por la dificil situación que vive España. En la entrevista, que firma el corresponsal Giles Trmelett y que fue publicada en el suplemnte del fin de semana de The Observer, muestra su apoyo a los escraches aunque defiende que las protestas sean «lo más pacíficas posibles». El director también ha aparecido en la BBC.

Pedro Almodovar
(Foto: Flickr/Eyeswideciakphots2)

The Guardian dice: «Pedro Almodóvar, el celebrado cineasta español, ha advertido de un estado de ánimo cada vez más violentos en su país golpeado por la recesión mientras apoya con su peso un movimiento popular, decidido a impedir que los bancos desahucien a las personas vulnerables que ya no pueden pagar sus hipotecas.»

El texto también señala: «`Creo que el país entero está preocupado por el un estallido de malestar social. Desde luego yo lo estoy´, dijo cuando el desempleo español llegó a un récord nacional del 27% la semana pasada. `Cada día que pasa, me da la impresión de que hay mayor provocación para hacerlo explotar. Eso no quiere decir que este incitando a nadie a la violencia. Es todo lo contrario. Me gustaría invitar a todos a reaccionar, pero en la forma más pacífica posible´, agregó.»

Almodóvar dijo respalda una polémica, aunque pacífica, campaña de protestas frente a las casas de los ministros que el gobierno del Partido Popular conservador del primer ministro Mariano Rajoy (PP) ha comparado con los nazis. `Las personas que están siendo expulsadas de sus hogares tienen hijos también´, dijo Almodóvar, cuyo amigo, el ex primer ministro socialista Felipe González, había pedido a los manifestantes que respeten las casas de compañeros políticos».

[Leer el artículo completo en The Guardian/The Observer]

The Guardian es un diario británico fundado en 1821 y conocido hasta 1959 como The Manchester Guardian. Su editor es Alan Rusbridger y su línea editorial es de centro izquierda. Es propiedad del Guardian Media Group que también edita The Observer que controlaba hasta 2008 The Scott Trust, una fundación sin ánimo de lucro centrada en mantener la independencia del diario. Ahora pertenece al The Scott Trust Limited, una compañía que ya no es una fundación, pero mantiene los mismos preceptos. Fue el diario que destapó el escándalo de las escuchas telefónicas en Reino Unido que provocó el cierre del tabloide News of the world. En marzo de 2012 su circulacion fue de 217.190 ejemplares pero su website es la 2ª más popular entre los medios de Reino Unido, solo por detrás de la del Daily Mail.  

 

New York Times, Financial Times y Wall Street Journal analizan la renuncia del consejero delegado del Banco Santander como un intento de cerrar el periodo de incertidumbre en la entidad causado por la situación legal de Alfredo Saenz. Pero se fijan sobre todo en la sorpresa que ha supuesto conocer el nombre de su sucesor: Javier Marin. Creen que este nombramiento deja aún más incógnitas sobre el futuro liderazgo de la entidad.

Alfredo Saenz

El New York Times cree que la dimisión acaba con un periodo de incertidumbre sobre el liderazgo del Santander pero habla de sorpresa por su sucesor. Destacan: «Enfrentado a renovados problemas legales, Alfredo Saenz ha dimitido como consejero delegado del Banco Santander, el mayor banco de España, en un movimiento que termina con el periodo de incertidumbre sobre el liderazgo de la entidad. El Sr. Sáenz, de 70 años, sale con un paquete de jubilación por valor de 88 millones de euros. Era uno de los directores ejecutivos mejor pagados de España, ganando  8.200.000 de euros el año pasado pese a una reducción salarial del 29%.

El actual gobierno aprobó una ley este mes que permite a los banqueros con condenas penales  seguir trabajando, pero esto aún dejaba al Sr. Sáenz expuesto a una sentencia definitiva del Banco de España. Los analistas creen que la decisión de Alfredo Sáenz de dimitir fue un intento por aliviar la incertidumbre. A pesar de que el Santander calificó la decisión de voluntaria `tal vez era demasiado arriesgado para el Santander estar expuestos a una decisión incómoda del Banco de España en las próximas tres o cuatro semanas´, dijo Robert Tornabell, profesor de banca en  la escuela de negocios Esade en Barcelona.

El sucesor del Sr. Sáenz será Javier Marín a quien se atribuye la negociación de varias alianzas de seguros importantes para el Santander, en particular con la compañía suiza Zurich, cubriendo sus operaciones en Latinoamérica, y con Aegon el año pasado. Sin embargo, el nombramiento del Sr. Marín ha sido una sorpresa, dado su relativamente bajo perfil y le pone en la lista de posibles sucesores de Emilio Botín, junto con su hija Ana Patricia que dirige la operaciones británicas del Santander.»»

Financial Times cree que es mayor la noticia de la «sorpresa de primavera» del Santander con Marin que el adios de Saenz. Su crónica que firman Miles Johsnon y Patrick Jenkins dice: «Al principio hubo conmoción en el distrito financiero de Madrid, y luego vino la búsqueda en Google. Aunque muchos fueron tomados por sorpresa por la repentina salida de Alfredo Sáenz -el director ejecutivo del Banco Santander durante más de una década que fue co-artífice de su ascenso a los puestos más altos de la banca minorista internacional- la noticia más grande fue el hombre llamado a ser su sucesor.

Hasta el lunes pocos, aparte de los más agudos observadores del Santander, sabían mucho sobre Javier Marín, de 46 años de edad, ex asistente personal de Emilio Botín, presidente y patriarca del banco, y más recientemente, director de la división de  seguros y gestión de activos. Un signo revelador fue que el Santander consideró necesario enviar una copia del curriculum vitae del Sr. Marín con la noticia de su nombramiento.

La pregunta que muchos accionistas del banco se hacen es por qué el Sr. Botín, él mismo un veterano de 78 años de edad, que solo es factible que se mantenga al frente del banco por unos cuantos años más, tiene la confianza en el Sr. Marín para colocarlo en la posición más importante en su imperio. Los críticos dicen que este nombramiento sugiere que sólo exite un débil grupo de sucesores en potencia para los altos cargos del banco. Creen también que sugiere que el señor Botín está decidido a permanecer como presidente los próximos años.»

Wall Street Journal recoge que Saenz renuncia en medio de una polémica sobre su capacitación para dirigir. Su crónica apunta: «Alfredo Sáenz, quien ayudó a convertir al Banco Santander de prestamista provincial en una potencia bancaria mundial, ha dimitido de su puesto como primer ejecutivo tras una controversia jurídica y política sobre su condena penal por la presión que puso en marcha contra cuatro deudores hace casi dos décadas.

Santander, el mayor banco de la zona euro por valor de mercado, anunció su renuncia a raíz de una ola de críticas al gobierno español después de haber relajado las normas de conducta para banqueros, en una medida que permitía al Sr. Sáenz mantener su puesto de trabajo. El Sr. Sáenz renunció tras conversaciones con funcionarios del Banco de España, segun personas familiarizadas con las conversaciones. Dos personas dijeron que el banco central había indicado al señor Sáenz que era probable que la conclusión fuera que no podía tener un alto cargo en el banco.

Los analistas dicen que la salida del Sr. Sáenz sugiere que funcionarios del banco central, al presionar por el cambio dentro del Santander, están tomando un papel más imperativo mientras supervisan un rescate internacional a gran escala de bancos más pequeños en problemas. Los inversores y analistas fuera de España se han quejado de que la cultura y la sala de juntas del Santander son demasiado insulares, y que las preocupaciones sobre la gobernabilidad del banco han dañado su credibilidad.»

Bloomberg apunta que el Santander cambia a un lider de una generación joven tras la renuncia de Saenz. Explican: El Banco Santander, el mayor de España, ha nombrado a Javier Marin director ejecutivo moviéndose hacia un lider de un generación más jóven después de que Alfredo Saezn haya dimitido. El presidente, Emilio Botín, de 78 año, ha confiado en un ex asistente personal la dirección de las operaciones del día a día en el banco, que cuadruplicó su patrimonio mediante la adquisición de entidades desde el Reino Unido a Brasil durante el mandato de 11 años de Sáenz. Sáenz, de 70 años, a quien Botin llama «el mejor CEO en la banca», renunció antes de que el Banco de España decidiera si podía seguir en su puesto después de un caso legal que se remonta a casi 20 años.»

 
Financial Times publica anotaciones con pedidos de El Corte Inglés

 

Numerosos medios de todo el planeta siguen informando de las consecuencias del derrumbe del edificio de talleres textiles en Dacca que provocó la muerte de más de 380 personas para varias marcas de ropa occidentales. Mencionan en concreto los nombres de las españolas Mango y El Corte Ingles. Hablan de «llamada de atención» para la industria que suele mirar para otro lado ante las condiciones de estos tallers «matones». Y también se hacen eco de la implicación en la tragedia del empresario español David Mayor.

La noticia en Asia One

Wall Street Journal asegura que el taller que se derrumbó estaba bajo presión para completar un pedido de Mango. Su crónica señala: «Los dueños de la fábrica acusada de obligar al personal a trabajar en un edificio poco antes de que se derrumbara matando a unas 400 personas, estaban bajo presión financiera debido a que la inestabilidad política había ahuyentado a los compradores, segun ejecutivos de la compañía. Los trabajadores de las cinco fábricas del edificio dijeron que  los gerentes les instaron a ir a trabajar al Rana Plaza, en Savar, pese a las advertencias de ingenieros de que una grieta en el exterior del edificio lo hacía inseguro. Se derrumbó horas después.

Justo antes del desastre, dos de las fábricas -Phantom Apparels Ltd. y Phantom Tac Ltd.- se apresuraban para completar un pedido del minorista español de fast-fashion Mango, han asegurado ejecutivos de la fábrica. `El dueño nos dijo que la compañía había perdido 121.000 dólares en pedidos y Mango, siendo un cliente tan grande, era crucial para nosotros. Se dijo a los trabajadores que no se perdieran un solo día de trabajo, ya que estábamos perdiendo mucho tiempo por la inestabilidad política.» WSJ asegura que han visto documentos sobre el pedido de 35.000 camisetas de Mango.

Le Monde habla de talleres matones y empresas europeas, citando a Mango y El Corte Inglés, que miran para otro lado. Explica: «Son empresas occidentales de prêt-à-porter las que fabrican en Bangladesh, convertido en el segundo mayor exportador textil, ropa diseñada en Europa y luego llevada en Europa. Etiquetas de Mango, y otras como el minorista español El Corte Inglés o la británica Primark se encontraron entre los escombros del edificio que se derrumbó el 24 de abril en Dacca. Los trabajadores textiles ganan el equivalente de 30 a 50 euros al mes. Pero esto no es el peor. Lo peor es la inseguridad en la que trabajan, debido a que sus empleadores pagan sobornos a inspectores corruptos y las empresas occidentales que recurren a los subcontratistas locales son reacias a comprometerse realmente en exigir condiciones de trabajo decentes.

La víspera del derrumbe del edificio, los trabajadores habían descubierto grietas. Un banco local de micro-crédito, BRAC, evacuó a sus empleados. Los patrones de los talleres textiles amenazaron a sus trabajadores con no pagarles si no iban a trabajar. Se debería exigir a las empresas que no ignoren las condiciones de trabajo en el país. Si Apple lo ha hecho en China, ¿por qué no hacen los grupos europeos en Bangladesh?»

Washington Post cuestiona que el consumidor quiere gangas, pero ¿qué pasa con la seguridad del trabajador? Su artículo dice: «Tras los desastres en las fábricas textiles de Bangladesh que se han cobrado cientos de vidas en los últimos meses, los compradores en Occidente han mostrado una creciente preocupación por la seguridad de los trabajadores en los países en desarrollo… siempre que eso no signifique el fin de las gangas. La estudiante Elizabeth McNail, 21, explica: `Sin duda necesitan mejorar eso, pero yo sigo comprando aquí. Es tan barato´.

Primark, una unidad de Associated British Foods, es una de las por lo menos cinco marcas cuyos productos se fabricaban en el edificio de ocho pisos que se derrumbó. Joe Fresh de Loblaw, el minorista británico Matalan, la marca de tallas grandes Bonmarche y los grandes almacenes españoles El Corte Inglés, también han reconocido tener proveedores en el edificio.»

Asia One dice que Mango reconoce un pedido de 25.000 prendas con el proveedor investigado. Esxplican: «El gigante español de ropa Mango admitió haer hecho pedidos de al menos 25.000 artículos a una fábrica del edificio derrumbado en Bangladesh, donde más de 200 personas murieron.  La portavoz Marta Soler Morera dijo que el pedido -colocado entre enero y marzo para pantalones, camisetas y camisas de polo segun documentos vistos por AFP- eran `sólo una muestra´. Añadió que `25.000 artículos no son muchos para una orden de muestra de distintas líneas de la marca´ que se venden en 2.600 tiendas en todo el mundo en 109 países. El fabricante, Phantom-TAC, `no es un proveedor oficial de Mango´, y aún no había sido totalmente auditado, dijo».

Financial Times publica fotos con pedidos para El Corte Ingles de la fábrica.  Explican: «Un documento encontrado entre los restos del Rana Plaza y visto por el FT indica que se estaban fabricando chaquetas en el edificio para los grandes almacenes españoles El Corte Ingles cuando se produjo el derrumbe». Y en un editorial aseguran: «Los minoristas argumentan que su trabajo no es el de hacer cumplir la regulación. Eso es cierto. Deberían centrarse en el desarrollo de relaciones a largo plazo con talleres de confianza y ayudar a los fabricantes a invertir en medidas de salud y seguridad que se necesitan desesperadamente. Pero también deberían utilizar su músculo económico para presionar al gobierno para que haga su trabajo.»

Liberation se fija en David Mayor que pretendia ser el «caballero blanco» español del textil pero ahora está huido. Explican: «Su `taller ético´ debía romper con la horrible reputación de la industria textil en Bangladesh, donde las prendas vendidas en París y Nueva York son producidas a cambio de salarios irrisorios, pero desde la catástrofe de Savar, David Mayor es un hombre perseguido que podría ir a la carcel. Este proveedor español huido es el CEO de Phantom-Tac, una sociedad conjunta a partes iguales entre Phantom Apparels (Bangladesh) y Textile Audit Company (España), instalada en más de 2.000 m2 en el edificio que se derrumbó dejando al menos 381 muertos.

El señor Mayor igual que los propietarios de otras cuatro empresas están en el punto de mira de una investigación preliminar por homicidio por negligencia». El texto destaca que este empresario tenía contratos con firmas españolas como Mango y Cristian Lay, la alemana Medico y la danesa Mascot Workwear.

El New York Times señala que firmas occidentales sienten la presión al aumentar el recuento de muertos en Bangladesh. Dicen: «Mientras los rescatadores luchaban para llegar a los supervivientes de uno de los peores desastres industriales de la historia, aumentan las preguntas planteadas sobre por qué un edificio de fábricas de Bangladesh no había cerrado después de que los trabajadores aterrorizados notificaron a la policía, a los funcionarios del gobierno y a un poderoso grupo de la industria de ropa sobre grietas en las paredes.»

Russia Today critica que las marcas occidentales están siendo lentas en compensar a las víctimas. Dicen: «La Federación Nacional de Trabajadores del textil de Bangladesh ha pedido a Primark, Matalan y Mango que paguen una indemnización a las las familias de las vítimas y que firmen el Acuerdo sobre Fuego y seguridad de eficios en Bangladesh para evitar futuras muertes de trabajadores. Pero hasta  ahora, Primark y Loblow son las dos únicas empresas que han ofrecido ayuda para los cientos de trabajadores de Bangladesh y sus familias. Pese a que numerosas empresas occidentales obtienen grandes beneficios utilizando de los trabajadores de  fábricas, como la que se derrumbó, no todos se apresuran a ayudar. Pocos parecen dispuestos a reconocer que utilizan mano de obra extranjera.»

ABC cree que el derrumbre de los talleres es una llamda de atención para la industria textil. Aseguran: «El hundimiento mortal de un edificio en Bangladesh ha despertado serias dudas sobre el uso de los talleres clandestinos y mano de obra barata en la industria de la moda. Famosas marcas de moda como Benetton y Mango se han visto implicadas en el desastre. Pero muchas más compañías – incluyendo alguna australianas- tienen la fuente de sus productos en Bangladesh. Ahora se encuentran bajo una fuerte presión para asegurar que los trabajadores no sean explotados o forzados a trabajar en condiciones mortales.»

RTBF asegura que Mango ha iniciado una operación para salvar su imagen tras la tragedia. Recogen: «El pesado recuento de muertos por el derrumbe de un edificio de  fábricas textiles cerca de Dacca ha dejado a algunas marcas occidentales en problemas. El gobierno de Bangladesh ha abierto una investigación y se señala con el dedo as condiciones en las que las víctimas trabajaban en subcontratas. Y las marcas están lanzando una «operación de rescate». La española Mango, un gigante textil, está haciendo un operación para «salvar su imagen», expresando sus condolencias a las víctimas en las redes sociales, pero negando ser un cliente de la empresa de subcontratación Phantom.»

The Guardian recoge que una marca británica y otra canadiense compensaran a las víctimas y urgen al resto de empresas a que ayuden. «El minorista británico Primark y el canadiense Loblaws han anunciado que van a compensar a las víctimas del desrrumbre de un complejo de fábricas de Bangladesh, donde se encuentran los proveedores de algunas de sus líneas de ropa. El edificio de construcción ilegal, Rana Plaza de 8 plantes se desplomó mientras miles de personas estaban trabajando en el interior de cinco fábricas textiles que suministran grandes marcas occidentales como Primark, Matalan, Mango y Benetton. La cadena española Mango dijo que tenía planes para obtener muestras de un proveedor del complejo.»

Sud Ouest señala que un español figura entre los principales sospechosos de la catástrofe. Aseguran «El derrumbe de un edificio el miercoles en Dacca, capital de Bangladesh, ha dejado al menos 376 muertos y 1.200 heridos. Uno de los principales sospechosos en la investigación del desastre es un industrial español co propietario de un taller de confección en el edificio».

El diario alemán sostiene en un editorial de Annette Prosinger que la falta de confianza de los españoles en sus políticos e instituciones, a causa de la crisis y los escándalos de corrupción, es un enorme riesgo porque amenaza la base de toda democracia: la cultura política. Aseguran que en España no se está sabiendo cómo responder a esta creciente falta de orientación y que éste es un peligro igual de importante que el déficit presupuestario.

El artículo de Die Welt

Die Welt asegura: «Si la política no puede con la crisis, es la crisis la que puede con la política. Esto hace que puedan verse dañados tanto los partidos como los políticos, pero sobre todo lo que representa la base de toda democracia: la cultura política. Según una encuesta de la Ser, ya sólo el 61% de los españoles cree que la democracia es el mejor sistema posible. Dos de cada tres españoles de entre 25 y 34 años creen que los partidos políticos son precindibles y que cumplirían mejor su tarea unas iniciativas sociales cambiantes.

Añade: «Los españoles ya no están dispuestos a confiar para nada en el Parlamento, en el gobierno y en sus políticos. ?stos fueron, con partidos y bancos, quienes peores resultados obtuvieron en una encuesta de Metroscopia sobre la confianza en las instituciones.?sta revelaba que los españoles confían en los científicos, médicos, profesores y en las pymes, es decir, en los clásicos soportes del bienestar de la sociedad.»

El texto destaca: «También las iniciativas populares se consideran dignas de confianza. La Plataforma de Afectados por la Hipoteca se ha convertido, por ejemplo, en un movimiento nacional. Donde crece la desesperación aumenta la radicalización, y con ello la amenaza para la cultura política, para el consenso social. Responder a este peligro es, como mínimo, igual de importante que controlar el déficit presupuestario. Se trata de una tarea para toda Europa.»

[Leer el artículo completo en Die Welt]

Die Welt es un diario aleman nacido en 1946 y creado por las fuerzas de ocupación británicas. Hoy pertenece al grupo Axel Springer, magnate de la prensa alemana y europea que también publica el tabloide Bild. Su línea editorial es conservadora y es miembro fundador de la European Dailies Aliance (EDA) en la que figuran cabeceras similares como el Daily Telegraph británico, Le Figaro frances o el ABC español. Su tirada está en torno a los 209.000 ejemplares y se distribuye diariamente en más de 130 países. Su edicion digital, Welt Online posee redacción propia.

 

La elección de El Celler de Can Roca como mejor restaurante del mundo en 2013 es recogida por grandes cabeceras de la prensa extranjera. Señalan que el premio supone recuperar para la cocina española el puesto «bajo el sol» de la vanguardia gastronómica que copó durante años con El Bulli.

El Celler de Can Roca
(Foto: Flickr/Renee S. Suen)

Time habla del reino de España y destaca que el premio vuelve a colocar a la cocina española «bajo el sol». La crónica de Lisa Abend apunta: «El rey ha muerto, viva el rey. Justo cuando parecía que el mundo de la cocina se había trasladado definitivamente más allá de la alta pirotecnia de la cocina española moderna para abrazar el liquen menos adornado y marítimo de la nueva cocina nórdica, llega la lista  2013 de los 50 mejores restaurantes de San Pellegrino para decir: no tan rápido. En su ceremonia anual, el máximo galardón fue para El Celler de Can Roca, ubicado en Girona, al noreste de España.

Entre los españoles, la victoria Can Roca llega como una bienvenida reafirmación de que el puesto del país bajo el sol culinario no ha terminado. Aunque los restaurantes españoles han obtenido buenos resultados durante varios años -otros dos, Mugaritz y Arzak, mantuvieron sus posiciones en el top 10 de la lista de 2013- no habían obtenido el primer lugar desde que el Noma de Copenhague desplazó al revolucionario El Bulli de Ferran Adrià en 2010.»

The Guardian señala que El Celler de Can Roca recupera el título para Cataluña. Dicen: «El ganador del premio de la revsita de restaurantes está a 30 millas de El Bulli que copó la lista durante cuatro años antes que Noma. El Celler de Can Roca que empezó como un pequeño negocio familiar en un barrio obrero de Cataluña y sigue siendo dirigido por tres hermanos ha sido elegido el mejor sitio del planeta para cenar por el más prestigioso premio de la industria. Su victoria significa que la región española de Cataluña recupera su reputación como el sitio más excepcional del mundo para comer tras el legendario El Bulli de Ferran Adria.»

The Daily Telegraph recoge que el Celler de Can Roca es designado mejor restaurante. Su artículo explica: «El restaurante español El Celler de Can Roca ha desbancado al famoso Noma de Dinamarca del primer puesto en el Premios al los Mejores Restaurantes del Mundo, patrocinado por San Pellegrino y Acqua Panna.»