Álvaro Delgado-Gal, escribe hoy un editorial en ABC titulado «Autonomía en tiempos de penuria», donde cuestiona el modelo autonómico español. El artículo es muy crítico, pero hay un párrafo con el que es dificil de discrepar:

«Los defensores clásicos del federalismo han alegado que el desplazamiento parcial del autogobierno a unidades más pequeñas sirva para educar al ciudadano en las virtudes de la responsabilidad política. La participación en el gobierno de las cosas que se pueden tocar con la mano moviliza facultades que permanecen inertes o como dormidas cuando el centro del poder está distante».

Se da la circunstancia, -reconoce-, que eso lo defendían Constant, Tocqueville, y Ortega.

Het Financieele Dagblad en una crónica de su corresponsal Maaike Homan se fija en el futbol español, pero no por cuestiones deportivas sino fiscales. Apuntan que los clubes españoles deben a la Administración y a los bancos 4,8 mil millones de euros. El texto recoge como esta situación ha provocado especial indignación en Europa.

Un partido en España
(Foto Flickr/Alwarrete)

Het Financieele Dagblad explica: «Los clubes de fútbol españoles tienen hasta 2020 de plazo para restituir a Hacienda una deuda fiscal de 752 millones de euros. La Comisión Europea investigara´ si se trata aquí de una ´forma encubierta de subvención estatal??. El tema de la deuda de los clubes de fútbol españoles está en el punto de mira desde que Izquierda Unida formulara preguntas al respecto en el Congreso y el Partido Popular respondiera que en efecto se trataba de una deuda total de 752 millones de euros.»

Aseguran que: «Aparte de la deuda fiscal, los clubes de fútbol deben a la Seguridad Social 600 millones de euros y a los bancos 3,5 mil millones de euros. Estas cifras han causado gran indignación en Europa. En clubes de fútbol como el Bayern München se preguntan cómo es posible que un gobierno con tanto problemas financieros como el de España pueda permitir que sus clubes de futbol acumulen semejante deuda.»

«Los diez años de plazo que el gobierno español quiere conceder a los clubes y la constatación de que probablemente haya cuestión de subvenciones estatales ilegales, parecerá a primera vista un gesto generoso hacia el mundo exterior. Pero esto hace que cunda el pánico, especialmente entre los equipos de las divisiones de futbol más bajas. Recientemente uno de los clubes con una deuda de 28 millones de euros solicitó al gobierno un plazo de 75 años para amortizar sus deudas» destaca el diario.

[Leer el artículo completo en Het Financieele Dagblad (de pago)]

Robbert Bosschart de Radio Nederland explica en radiocable.com que el nuevo plan del gobierno que facilitará el acercamiento de presos de ETA al País Vasco le parece «un gesto de tanteo que el gobierno estaba obligado a hacer». Pero advierte que mucha gente está reaccionando en España «como si el final de ETA ya fuese un hecho certificado y no lo es».

Robbert Bosschart

Robbert Bosschart señala sobre el plan de acercamiento que «visto desde fuera, no es noticia, aunque sé que en el País Vasco será un punto enorme de pelea. La cuestión de cómo se trata ahora con los presos y con ETA está muy sobrevalorada, a mi juicio».

Destaca que en el extranjero se suele recordar que entre la fecha que el IRA anuncio su fin y la fecha en la que realmente acabó pasaron siete años: «aqui mucha gente está reaccionando cuando no ha pasado ni un año del enesimo comunicado de ETA, como si el final ya fuese un hecho certificado y no lo es. Aun no se puede dar por cerrado el tema de ETA de ninguna de las maneras»

El corresponsal considera que la decision que ahora ha tomado el Ejecutivo de Rajoy es «un gesto que probablemente cualquier gobierno, fuese cual fuese, tenía que hacer. Todo gobierno tiene la obligación de tantear el terreno para ver si existen esas posibilidades de salida, diga lo que diga su programa electoral.» Asegura que Rajoy es muy claro con respecto a cual es su objetivo: conseguir que ETA desaparezca: «esa es su politica real… todo esto son franjas, tanteos, posibilidades, pero no es aún una gran noticia, ni el fin de la banda».

Y comparando el caso con el del IRA, Robbert Bosschart apunta unas cuantas diferencias: la existencia de una comisión internacional que verificó el desarme y que en Irlanda «siempre estuvo claro que la parte militar obedecía a la parte política y que el ideal final de esta era era integrarse en una Irlanda democrática. En cambio en ETA, los pistoleros jamás han obedecido a los políticos y estos no han tenido como objetivo integrarse en un ente democrático.»

El sector español de moda para niños facturó el pasado año 685 millones de euros, de los cuales 203 proceden de la exportación. Y durante varios ejercicios seguidos han tenido incrementos anuales en torno al 30%. Esto coloca a España en este campo por delante de tradicionales mecas del diseño y la costura como Italia o Francia. (Foto: Flickr/Somostodosmarcaespaña)

Las cifras de exportación de 2010, también marcaron un importante crecimiento de las venta al extranjero con 335,7 millones de euros y reflejan que las firmas españolas están compensando la crisis y la caída de la demanda interna con la exportación. Italia, Portugal y Emiratos Árabes Unidos son principales clientes internacionales.

En este video responsables de empresas como Boboli, Francisco Algas, o Tutto Piccolo, Mercedes Mataix detallan algunos pormenores del sector.

Imagen de previsualización de YouTube

Resaltan que el 25% de las exportaciones de moda para niños de empresas españolas va a Italia, aunque Portugal es donde más firmas venden. En Bobolí destacan también la importancia del mercado árabe y de México. Desde Tutto Piccolo señalan asi mismo Asia y en concreto China como otro destino importante.

Y destacan que el principal punto fuerte de las empresas españolas de esta industria es que está asumido que ofrecen moda de calidad a precios asequibles.

Algunas de las marcas con mayor presencia en el extranjero son Bóboli, que facturó casi 8 millones de euros en mercados como Letonia, Taiwán, Holanda y Perú, Mayoral, que cuenta con 11 filiales repartidas por todo el mundo y un 60% ??144 millones de euros?? de su facturación en mercados como México o Canadá, Charanga, que prevé abrir hasta 150 tiendas en el extranjero en el próximo lustro o Pablosky, que ya opera en 35 países, entre ellos Azerbaiyán, Túnez o Marruecos.

El modelo chino de hacer negocios provoca en España una mezcla de envidia por sus éxitos y recelo por sus condiciones laborales. Recientemente el dueño de Mercadona alabó su cultura del esfuerzo, aunque otros apuntan al choque con los valores sociales europeos. El blog Negocios 1000 traza un analisis desapasionado del modo de emprender chino y detalla sus 10 mandamientos, que más allá de las diferencias culturales pueden ser de utilidad para otros emprendedores. (Foto: Flickr/loopoh)

La tesis del texto es que el éxito de los negocios chinos no se basa en la suerte o la explotación. Su cultura está basada en el honor, el trabajo duro y en definir una meta a medio-largo plazo. Y en general consideran una «verguenza» trabajar toda la vida para otra persona, por eso llevan el emprendimiento en la sangre.

Pero además aplican unos `mandamientos´ concretos que los diferencian. Estos son:

Elegir un buen local, en buen sitio, pero barato.

Comenzar a emprender cuanto antes (23 años es la edad media)

No tener apego al negocio. Si no funciona, se cambia

La competencia es sana, muchos incluso fomentan que se abran negocios junto al suyo

No conformarse con un solo negocio

Para trabajar, mejor empleados chinos

No pedir jamás un préstamo al banco. La familia y amigos no te cobran intereses

Cuando un sector está saturado, busca otro. Detectar oportunidades de negocio.

Dale a tu cliente lo que necesita, aunque no lo entiendas.

Trabajo y ahorro aunque vivas en malas condiciones durante unos años.

El diario francés sostiene en un editorial de Jean Marc Vittori que la zona euro está al borde del naufragio por la situación que vive España. Lo compara con el iceberg que hundió el Titanic. Pero defiende que aun se puede evitar cambiando el rumbo. En concreto propone relajar el calendario de saneamiento y movilizar «palancas» como el Banco Europeo de Inversiones.

Monumento al euro en Frankfurt
(Foto Flickr/Tomaslucien)

Les Echos asegura: «Podemos todavía evitar el naufragio pero el iceberg se acerca. En el «Titanic» de James Cameron, los dos vigías dan la alarma demasiado tarde. En la película «Zona euro», el final todavía no se ha escrito. Aún hay tiempo de la alarma al acercarse el iceberg español. Sobre todo después de haber experimentado los daños que podía causar el hielo griego sobre el navío europeo. El guión de los próximos meses es conocido.»

Advierte: «no podemos decir que ignoremos lo que va a ocurrir, lo que ocurre ya en España puesto que lo hemos visto en Grecia. Y podríamos verlo en Italia y en Portugal. Es inútil no aceptarlo: el iceberg está frente a nosotros. Hay que cambiar de dirección. Acabar con esta ficción insoportable de un rigor presupuestario brutal que sanea instantáneamente las cuentas.»

El diario explica que: «no se trata de abandonar el objetivo de saneamiento de las finanzas públicas, hay que intentar conseguirlo de otra manera. Mientras tanto, dos acciones pueden ser decididas muy rápidamente. La primera consiste en relajar los calendarios de saneamiento en los países más afectados. Es la única forma de ser creíbles de nuevo frente a los inversores, sin quienes la quiebra no se podrá evitar. La segunda es la movilización de las palancas europeas disponibles para apoyar la actividad en los países más débiles, como por ejemplo el Banco Europeo de Inversiones. El Titanic se hundió porque había cambiado de dirección demasiado tarde.»

[Leer el artículo completo en Les Echos]

En el año 2004 viajé a Londres para encontrarme con profesionales de la BBC, corporación con la que acabábamos de firmar un convenio de colaboración. Aquellos días rugía la dimisión del director Greg Dyke. Abandonó como respuesta a las enormes presiones que estaba sufriendo la empresa por denunciar que el gobierno Blair había exagerado los informes sobre Irak.

El director se marchó pero ratificando lo publicado por uno de sus reporteros. El tiempo le daría la razón.

Como represalia a esas informaciones, el Gobierno británico intentó aumentar su control sobre los contenidos de la BBC. Blair, incluso desarrolló un plan para partir la cadena en cuatro partes. Y no era la primera vez que la BBC tenía que defender con uñas y dientes su independencia.

La frase del titular de este post la pronunció Greg Dyke refiriéndose a esto, semanas antes de abandonar el puesto: «Lo importante no es que no haya presiones, sino que la corporación sea capaz de resistirlas».

Allí, paseando por el gélido Londres, Gemma Hayman, una periodista de la BBC, me regaló con orgullo una hoja de periódico que todavía guardo: era un anuncio publicado por los empleados de la empresa: presentadores, reporteros, colaboradores… un anuncio pagado por ellos mismos, página completa del Daily Telegraph, apuntalando su independencia frente a los ataques del poder y apoyando al dimitido director. En el texto se defendía el rigor de la información y su caracter de servicio público. Los empleados se sentían orgullosos de pertenecer a la BBC.

??No debe haber una relación cómoda entre los medios de comunicación y los partidos políticos en el poder porque ocupamos papeles distintos en la democracia? -dijo Dyke en otra ocasión.

Recupero este pasaje al hilo de la batalla iniciada por el PP para hacerse con el control de RTVE, alentada incluso por compañeros de profesión que reclaman de antiguo su cuota de poder.

Que haya sido el PP de Rajoy quien haya dado el primer paso no es muy significativo pues tampoco el modelo actual desataba pasiones en una buena parte del mismísimo PSOE, empezando por el propio Rubalcaba. De esto que comento podrán dar fe algún día directivos del Ente público, como Fran Llorente, o profesionales como Ana Pastor, que han tenido que lidiar con las presiones -en ocasiones realmente incómodas- de ambos partidos, e incluso de los propios consejeros. Pero RTVE es, ha sido, en los últimos años, reconocidamente independiente.

El nuevo intento de control político no ha pasado desapercibido ni siquiera a la prensa extranjera. Hoy Liberation afirmaba que Rajoy ha cambiado la norma para nombrar a quienes considere aptos para los puestos clave: ??molesto por la independencia de tono de la cadena pública española»-añade. Mientras que L´Express y Gazeta Wyborcza subrayan las características de ??golpe institucional? … Aunque como dijo Dyke, lo importante no es que no haya presiones, sino que la corporación sea capaz de resistirlas.

Pero si grave es la ofensiva política, mas grave resulta que algunos profesionales externos estén haciendo suyas esas intentonas, señalando incluso a sus propios compañeros de profesión con inquina. Es un espectáculo bochornoso. Porque RTVE será o no será, con los profesionales actuales o con otros nuevos, pero debe ser decididamente independiente. Así debería reclamarlo la profesión.

Deseo que los trabajadores de RTVE, -aquellos que de verdad creen en una empresa informativa al servicio de los ciudadanos y no de los partidos-, tengan fuerza y capacidad para defender un producto que ha hecho sentir orgullo a la  mayor parte de la sociedad.

El programa Los desayunos de TVE, que presenta Ana Pastor, contó con la presencia en su tertulia de Tom Burrigge,  corresponsal de la BBC en España y Mathieu de Taillac, corresponsal de Le Figaro y Radio France. Entre los temas analizados estuvieron los recortes en sanidad y educación en España y las elecciones presidenciales en Francia.

Los corresponsales en Los Desayunos de TVE
[ver la tertulia a partir del min 50:00]

Tom Burridge aseguró que España tiene un sistema de sanidad muy bueno, pero la pregunta más dificil es cómo se va a pagar. La situación económica hace que algo se tenga que reformar, aunque es dificil». Y explica «las reformas de los servicios públicos siempre son muy polémicas, son servicios que la gente que cree que no se deben tocar. Yo incluso estuve preguntando en un barrio rico de Madrid y la gente era partidaria de los recortes, pero no en sanidad y educación.»

Mathieu de Taillac destacó que «el 60% del gasto de las comunidades autónomas es en sanidad y educación, pero es también donde mas duele recortar. En Francia cuesta algo más ir al médico que en España y ya hay algun tipo de copago. La educación es lo que no se han atrevido a tocar. La Universidad es muy barata y alli recortar en este tema equivale a provocar manifestaciones.»

Y sobre las elecciones francesas, el periodista de Liberation apunta que las fuerzas de izquierda en francia acumulan un 44%, algo que solo sucedió cuando Francia tuvo un presidente socialista: Miterrand. Mientras que la artimética dice que para Sarkozy parece que la única opción es flirtear con la extrema derecha». Mientras el de la BBC dice: «cuando aumenta un partido tan de derechas como el Frente Nacional en Francia siempre preocupa fuera»

«…La marca España está sometida en los últimos años a una notable pérdida de reputación internacional. De hecho, España ocupa ya la decimosexta posición en el ranking mundial de países por reputación (el Country RepTrak Pulse), habiendo descendido en 2010 seis puestos respecto a su posición en 2008 ??a causa de la incertidumbre económica??, aunque según este indicador, aún está ligeramente por encima de países como Estados Unidos o Francia.En Futuralia 2011 se puso de manifiesto que existe una relación directa entre la reputación y la creación de valor económico tangible para un país. Por ejemplo, un 10% de incremento en la reputación del país conlleva un promedio de crecimiento similar (evaluado en el 11%) de la llegada de turistas, según el director del Reputation Institute Spain.Por contra, la crisis de solvencia que atraviesa la economía española, unida a la percepción de inestabilidad social (derivada de la política de durísimos recortes del Gobierno) impuesta desde Bruselas y los mercados, podría tener unos efectos claramente negativos tanto para la marca como el destino España….» [Leido en Nexotour]

Indigenas Awa

Apenas quedan 355 awás que viven en un remoto rincón de la Amazonia brasileña. Compañías madereras  amenazan sus tierras y su supervivencia, tanto que están al borde de la extinción. Survival ha lanzado una campaña internacional para atraer la atención de la opinión pública mundial sobre su caso y conseguir que el ministro de Justicia de Brasil tome las urgentes medidas necesarias para salvar a la tribu de los awás. (Foto: Flickr/Servindi)

El actor ganador de un ?scar Colin Firth colabora con la iniciativa y pone voz al documental de la campaña. Muchos awás viven aún aislados y están huyendo para salvar sus vidas. ??Un hombre puede parar lo que está ocurriendo: el ministro de Justicia de Brasil. Pero ahora esta no es su prioridad. Tenemos que conseguir que lo sea? dice Firth.

El trabajo de los madereros y de los ganaderos ha llegado a un punto crítico: ya se ha talado aproximadamente el 30% de una reserva awá protegida legalmente. La selva de los awás está desapareciendo a un ritmo mayor que el de cualquier otra zona indígena en Brasil. Si se tala su selva, los awás no tienen esperanza de sobrevivir como pueblo. Como dice Espada Awá, ??si destruyes la selva, también destruyes a los awás?.

Pero mientras la selva siga en pie, todos los awás podrán decidir cómo quieren vivir y lo que quieren adoptar del mundo exterior. «Aquellos que se mantienen aislados podrán tomar la decisión más importante de todas: si establecer contacto con nosotros o quedarse en la selva. La elección debe ser suya, no nuestra. Es lo mínimo que les debemos» sostiene la campaña de Survival.