La revista alemana Focus, publica un artículo de Focus de Werner Herzog titulado �??Shock tardío�?�en donde sostiene que miles de extranjeros temen por sus propiedades tras la aprobación de la Ley de Costas…

�??�??La situación es seria�?? declara el manager hotelero suizo Roger Zimmermann, que dirige el hotel de cinco estrellas �??Sidi Saler�?� en Valencia. El complejo hotelero de seis plantas se encuentra en �??terreno público�?� y por ley no puede ser reformado ni vendido. Sin embargo, en 1974 �??por lo tanto catorce años antes de que entrara en vigor la Ley de Costas�?? la ciudad de Valencia vendió el terreno con la explícita condición de que se construyese un hotel sobre el mismo. �??La aplicación de leyes con efecto retroactivo es anticonstitucional�?? opina Zimmermann. �??Este caso también lo hemos presentado ante el Parlamento Europeo en Bruselas�??, añade�?�.

�??Al igual que muchos habitantes costeros, el manager hotelero está de acuerdo con que las costas españolas sean protegidas por fin de manera adecuada. Pero el modo en que lo hace el Estado le parece inapropiado �?? y sobre todo desmesurado: veinte años después de la promulgación de la ley, tan solo el 83 por ciento de las costas han sido examinadas y amojonadas. En muchas ocasiones no está claro hasta dónde llega una duna protegida.�?�

El periódico alemán Handelsblatt publicó ayer un artículo de Emilio Botín titulado: �??Volviendo a los principios�?�. El Presidente del Banco Santander, elogia en su texto la actividad del Banco de  España que, según el banquero, «ha desempeñado un papel ejemplar». Para Botín,  «el primer problema es la escasez de liquidez, el segundo la demasía de valores sucios y el tercero la falta de capital por parte de los consorcios financieros»…

�??La crisis que estamos experimentando actualmente pone de manifiesto más que nunca lo importante que es contar con un sistema financiero solvente, fructífero, sano y sostenible. Tenemos que reflexionar sobre muchos problemas: desde la complejidad de algunas innovaciones financieras hasta los graves errores en la regulación y en la supervisión del sector, pasando por la conducta de las agencias de rating. El Banco de España, que es responsable de nuestra regulación y supervisión, ha desempeñado un papel ejemplar. Esto también es reconocido internacionalmente�?�.

�??Las cuestiones planteadas son difíciles, pero cada vez está más claro que la respuesta tiene que ser un regreso a los principios de nuestro sector. No en vano, hay una serie de realidades simples que han caído en el olvido. �?stas son: existen ciclos; la concesión de créditos no puede continuar creciendo infinitamente; la liquidez no siempre está disponible y no siempre es barata; las innovaciones financieras implican riesgos. Así pues, actualmente tenemos unos problemas mundiales que afectan a diversos países en diferente medida y que deben ser solucionados urgentemente. El primer problema es la escasez de liquidez, el segundo la demasía de valores sucios y el tercero la falta de capital por parte de los consorcios financieros. Mi intención es concentrarme en la pregunta de cómo pueden ayudar los bancos y los supervisores para que el sistema financiero, sobre todo en Europa, levante cabeza.�?�